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Mit der richtigen Logistikstrategie
durchstarten

Branchen

Konsumgüter, Handel, Spedition, Luftfracht, Lebensmittel, Chemie, Automotive

Fachkompetenzen

Warehousing
  • Warehouse: Operationale Überprüfung und Optimierung logistikrelevanter Prozesse
  • Beschaffungslogistik
  • Steuerung der Produktionslogistik
  • Lagerstrategie
  • Lagerverwaltung
  • Standortbewertung
  • Distribution: „Zuverlässigkeit schlägt Schnelligkeit“ – wie Extrakosten durch effiziente Planung und Umsetzung verhindert werden.
  • Ist-Analyse
  • Potentialanalyse
  • Festlegung von Qualitätsstandards
  • Analyse der Verkehrsträger und –wege
  • Airfreight: „Fast and Furious“ – not acceptable.“ Sicher, kontinuierlich, zuverlässig…wie durch effiziente  Prozesse Zeitverluste und Extrakosten vermieden werden.
  • Ist-Analyse
  • Gestaltung effizienter Wareneingangs- und Warenausgangsprozesse (break down / build up)
  • Effiziente Nutzung der Lagerkapazitäten
  • Potentialanalyse
  • Restrukturierung (Technik / Personal)

  • Interimsmanagement: „Zeitlich begrenztes Management für Projekte und Restrukturierungen“.

  • Human Ressources: „Führung, Ausbildung, Motivation – zielgerichteter optimierter Personaleinsatz“.
  • Gruppen und Einzelcoaching
  • Personalauswahlverfahren
  • Demographisch gesteuerte Personalplanung – Knowhow-Erhaltung und –Erweiterung

  • Erarbeitung von Restrukturierungsplänen

  • Unterstützung bei Verhandlungen mit Betriebsräten / Arbeitnehmervertretungen

  • Erarbeitung von Betriebsvereinbarungen

Ihre Vorteile

  • Ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens und/oder der Einzelproblematik
  • Gestaltung effizienter und kostenoptimierter Prozesse
  • Innovative techn. und personelle Lösungen

Kundenmeinungen

Zufriedene Kunden sind die beste Referenz
„Exakte, korrekte und zeitnahe Ergebnisse haben in unserer Branche absolute Priorität – wir leben Qualität. Die ISO 9001 und 45001 sind fester Bestandteil in unserem Unternehmen zum Wohl der Mitarbeiter, des Unternehmens und der Kunden…Acceleor begleitet und unterstützt uns innovativ mit angemessenem Augenmaß.“
„Unsere umfassenden Dienstleistungen im Bereich Messelogistik sind qualitativ hochwertig. Operative- wie auch Managementprozesse ließen sich leicht in der 9001:2015 abbilden. Unser Unternehmen hat aber auch deutlich an Rechtssicherheit gewonnen…“
„Mit der Einführung eines zertifizierten QM-Systems wurden wichtige und entscheidende Prozessoptimierungen in unserem Unternehmen - vom Versandmitarbeiter bis zur Unternehmensleitung – durchgeführt.“
„Der Blick von draußen auf unsere funktionalen Prozesse, auf die Umsetzung aktueller Arb.-Schutz-Inhalte ist uns sehr wichtig. Herr Stichweh unterstützt uns sehr wirkungsvoll dabei.“
Für den Erfolg als Start-Up-Unternehmen in der Lebensmittelbranche ist die Zertifizierung nach IFS-Broker unumgänglich. Mit ihrer Implementierung erhielt unser Unternehmen eine professionelle Struktur…zumal uns Herr Stichweh auch in weiteren Unternehmensfragen beratend zur Verfügung steht.“
„Herr Stichweh – Acceleor, betreut die Managementsysteme in unserer Unternehmensgruppe seit über 15 Jahren. Profundes Wissen, Innovation und der starke Bezug zur operativen Umsetzung, zeichnen ihn aus.“
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